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工程管理

创建标化工地 建设精品工程

发布时间:2016-03-25  浏览次数:
    长期以来,许多建筑施工现场实行的是粗放式管理,机械、材料、人工等浪费严重,生产成本高,经济效益低,能源消耗和发展效率极不匹配。实行标准化管理,把科学管理落实到工地的每个细节、每个过程、每个岗位,使各项管理流程程序化,实现对现场的准确、快速、全过程的监管,不仅有利于现有施工规范条件下的生产节约、降低成本,而且有利于把建筑节能新技术、新产品真正运用的实践中,加快技术创新,促进技术进步,促进建立循环经济模式和创建“节约型社会”。
    龙城国际1#、2#、3#楼工程位于安庆北部新城区起步区(宜秀区大龙山镇),由安庆市华翔置业有限公司投资开发,安徽龙山建设工程有限公司施工总承包,地上17层,总建筑面积38871.05m2。该工程是安徽龙山建设集团旗下重点开发项目之一,工程开工伊始,公司就明确了项目管理要求,争创“省级安全质量标准化示范工地”,以下图片是项目管理中部分标准化建设的缩影。
施工大门和封闭围墙,门口设十图一牌

门卫室和冲洗台,建立出入登记制度

施工现场各类围挡,将各作业区隔离划分

各类安全宣传图、企业简介和荣誉榜


班前教育台

各类防护棚—防护棚顶部双层搭设,能有效的防止物体打击


搅拌机防护棚施行全封闭,有效的防止施工过程中产生的扬尘

水泥罐底部封闭

沙、石子等材料用密目网覆盖

悬挑式脚手架

工序样板


总配电房和二级配电


后浇带处理

施工升降机层站口全封闭


施工现场临边防护
梯井防护—电梯井内采用钢筋网全覆盖,立面用定型化防护门封闭


楼层标识牌、安全指示牌各楼层灭火器配备

工程项目部

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